Uno de los principales cometidos de cualquier gestor es crear valor sostenible en el tiempo para, de este modo, asegurar la supervivencia de la empresa. Por eso, resulta sorprendente comprobar la frecuencia con que se toman decisiones empresariales que infravaloran la importancia del riesgo –uno de los componentes esenciales del valor económico-, confundiendo la rentabilidad aparente con la real. De hecho, el origen de muchas de las crisis financieras se encuentra en esta indebida valoración del riesgo que, erróneamente, se considera inexistente o suficientemente controlado, señalan los profesores del área de Finanzas de IE Business School Francisco J. López Lubián y Pablo García Estévez, en el libro recientemente publicado “Cómo gestionar los riesgos corporativos”.
El libro, escrito desde el punto de vista de un gestor de una empresa no financiera, ofrece las herramientas indispensables para que éste sea capaz de identificar, cuantificar y analizar los elementos clave de la gestión del riesgo de forma adecuada y evitar que se convierta en un problema.
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