Son bastantes los expertos en estilos de dirección que aseguran que el liderazgo en la gestión se está convirtiendo en una disciplina manoseada por la literatura empresarial que pocas veces se lleva a la práctica de manera efectiva. Los verdaderos líderes son escasos. Sin embargo, en un mundo tan competitivo, con complejos modelos empresariales, son cada vez más necesarios. La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) reunió en una jornada a algunos de los mayores expertos en la materia, tanto nacionales como internacionales, que aportaron información sobre las últimas tendencias y los nuevos modelos de liderazgo. Si se parte de la base de que el 70% de los ejecutivos de Estados Unidos piensan que en su organización hay una falta de solidez en la dirección o que en Europa dos tercios de los trabajadores no confían en sus jefes, se percibe que existen algunas carencias.
Anthony J. Tasca, presidente de Louis Allen Wordwide y socio estratégico mundial de Zenger Folkman Co, asegura que el liderazgo se suele definir en modelos filosóficos y que es importante hacerlo de manera más pragmática.
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