Pedro Nueno: resumen de su intervención
Su discurso se centró en el papel tan activo que debe tener la innovación en el proceso de mejora contínua de la empresa. La innovación en su pura esencia, comentó, es la que él denomina ‘innovación rupturista’, fruto de las ideas nuevas que rompen con lo cotidiano. A raíz de estas ideas, ya se puede hablar de la evolución y el perfeccionamiento de sus resultados, lo que pasa a ser la ‘innovación incremental’. Y las empresas que no hagan ésto se verán obligadas a innovar de otra forma: copiar las innovaciones de los demás, garantía para ir siempre por detrás en la carrera por llegar al cliente. Argumentó que ‘la actitud de la mayoría de las empresas con respecto a la innovación, en la actualidad, es concebida como algo funcional que se atribuye al departamento de I + D. Por este camino, del número de ideas y propuestas que surgen, muy pocas dan resultados fructíferos. Existen, a su vez, empresas con una innovación emprendedora’. Puso como ejemplos a empresas- Versace, Miró o Armani – ‘cuyos propietarios gestionan la innovación dejando la gerencia de la empresa a especialistas’, y a empresas como ‘Volkswagen o Michelin, cuyos jefes se encargan de avanzar en este campo’.
El señor Nueno expuso que la dirección de las empresas, aún un tanto conservadora, debe evolucionar para reconvertirse en una dirección emprendedora, porque ‘hay que buscar oportunidades, promocionando la creatividad en todos los niveles de la empresa , y hacer que surjan ideas de su grupo humano, ahí es donde se concentra el conocimiento. Y además se debe experimentar para hacer que los mejores profesionales quieran formar parte de la empresa’.
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