Ana Mato anuncia la puesta en marcha de un Plan de Igualdad en la Sociedad de la Información dotado con más de 30 millones de euros

El Plan, compuesto por unas 100 medidas y dotado con alrededor de 33 millones de euros para los próximos cuatro años, es uno de los elementos esenciales del inminente Plan Estratégico de Igualad de Oportunidades, que el Consejo de Ministros verá mañana.

La ministra ha hecho estos anuncios durante el acto institucional para conmemorar el Día Internacional de las Mujeres, el próximo 8 de marzo, con un claro mensaje: la necesaria aportación de las mujeres a la proliferación de los avances tecnológicos en la sociedad de la información. De ahí el lema: "Conectad@s al futuro".

La Agenda Digital de España que el Gobierno aprobó el año pasado ha guiado las actividades que forman el evento, toda vez que en su filosofía está la apuesta por un crecimiento económico inteligente, sostenible e innovador. Un crecimiento, en suma, que debe apoyarse en el papel esencial de la mujer. Por tanto, el Plan de Acción para la Igualdad en la Sociedad de la Información se erige en medida prioritaria, y por tal razón, se integrará como eje indispensable en el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades.

Ver Nota de Prensa completa: http://www.lamoncloa.gob.es/ServiciosdePrensa/NotasPrensa/MinisterioSanidadServiciosSocialesIgualdad/2014/060314mujertrabajadora.htm

Premios Cinco Días - a la innovación 2011

Modalidades
Premio a la iniciativa empresarial más innovadora en RSE.

Para un proyecto innovador que apoye el desarrollo de una política de RSE integral y permanente, tanto en el ámbito interno como externo de la organización. Premio al proyecto empresarial más innovador en el campo de las nuevas tecnologías.

Para el proyecto de una empresa ya en funcionamiento que sea productora de bienes y servicios. El proyecto debe estar comprometido con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos. Se considerarán empresas tecnológicas aquellas que reúnan alguna/s de las siguientes características:

• Que operen en sectores industriales de alta tecnología.
• Que cuenten con altos niveles de inversión en I+D+i.
• Que posean alguna protección legal de la innovación descrita.
• Que conviertan el conocimiento tecnológico en nuevos productos o procesos para
su introducción en el mercado.

Ver Detalles completos, en formato pdf.

BID: Innovar en América Latina y el Caribe

A través de un análisis comparativo con las realidades de los países desarrollados, un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo revela algunos patrones persistentes en la región en términos de Ciencia, Tecnología e Innovación. Los países de América Latina y el Caribe (ALC) siguen realizando muy bajas inversiones en investigación y desarrollo (I+D) y, a diferencia de los países de la OECD, tienen una escasa participación del sector privado en inversión en I+D como porcentaje de la inversión total.

Las empresas de América Latina y el Caribe han favorecido estrategias de compra de tecnología en lugar de promover la generación endógena de tecnología y de nuevas ideas, dice el informe titulado “La necesidad de innovar”.

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El desafiante proceso de aceptación de ideas innovadoras

Es difícil imaginar que una gran multinacional pueda tener algo en común con el tenso drama que se vive en la cafetería o comedor de un instituto de bachillerato. Sin embargo, al igual que sucede en los años de adolescencia que todos recordamos, una multinacional también pasa por pruebas de popularidad y de elitismo, tal y como ocurre con los adolescentes, sobre todo cuando se trata de compartir ideas y mejores prácticas dentro de la empresa.

Las empresas multinacionales tienen muchas cosas a su favor. Ellas han acumulado un rico caudal de conocimientos a lo largo de los años, permitiendo a sus filiales compartir ideas y mejores prácticas con las que sólo pueden soñar las empresas de menor tamaño. Además de eso, explotan su enorme alcance global y el conocimiento práctico con el que cuentan para sondear nuevos conceptos o productos usados por las empresas rivales en otras partes del mundo. “La ventaja de la multinacional es exactamente el acceso que tiene al conocimiento esparcido por el mundo”, observa Felipe Monteiro, profesor de Gestión de Wharton, cuya reciente investigación analiza cómo, y por qué, el nuevo conocimiento se extiende dentro de la empresa. “Lo que es igualmente interesante es la laguna entre el potencial de ese acceso y la utilización de ese conocimiento global”.

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Del "Buenismo" a la "Innovación Social"

Desde que en España se declarase oficialmente la crisis, los que nos ocupamos de esta cosa que es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), o Responsabilidad Social Empresarial (RSE), o Responsabilidad Corporativa (RC) -o llámese como se llame- nos venimos enfrentando a una misma “muletilla”: En época de crisis, las políticas de RSC pasarán a un segundo plano porque las empresas se centrarán en su core business y abandonarán proyectos sociales”.

Pensar que la crisis no afecta a las políticas de RSC es tontería. Si el PIB cae; si el consumo se resiente; si el desempleo crece; si las tasas de morosidad se multiplica; si el crédito se estanca… no es razonable pensar que haya áreas o funciones dentro de las empresas, por ejemplo la RSC, que no se verán afectadas por el nuevo contexto. Pero definitivamente la RSC puede aprovechar la crisis. ¿Cómo?

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Rsc. csr europe reclama mayor inversión en innovación en responsabilidad social por parte de las empresas

El director de relaciones con los grupos de interés de CSR europe, Jan de Noterdaeme, defendió hoy la necesidad de que las empresas "aumenten su inversión en responsabilidad social corporativa (RSC)" y subrayó que ello es necesario para "conseguir que la innovación en RSC revierta en la cuenta de resultados de las compañías".

De Noterdaeme realizó estas afirmaciones durante un enncuentro sobre RSC en el sector químico organizado por Forética.

CSR Europe agrupa alrededor de 2.000 empresas del viejo continente, tales como Toyota, YBM o British Petroleum.

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Europa retrasada en I+D

En estas páginas hemos hablado del retraso europeo en inversiones de Investigación y Desarrollo (I+D) y, dentro de esto, del retraso español.

Un reciente estudio de la Unión Europea (UE) critica a las empresas por su falta de inversión en I+D y pide acción urgente por parte de los gobiernos europeos.

Vale, queremos más I+D, pero estas inversiones no son buenas porque sí. Son buenas si la situación y las oportunidades están listas para recibir estas inversiones ya que, si no existen las condiciones, estas inversiones se convierten en puros gastos y gastos en I+D no siempre son buenos.

Por otra parte, estas inversiones se deben dejar en manos de las empresas que podrán analizar la calidad de estas inversiones, de su retorno y de sus resultados y, después de analizar, exigir los resultados.

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Europa retrasada en I+D

En estas páginas hemos hablado del retraso europeo en inversiones de Investigación y Desarrollo (I+D) y, dentro de esto, del retraso español.

Un reciente estudio de la Unión Europea (UE) critica a las empresas por su falta de inversión en I+D y pide acción urgente por parte de los gobiernos europeos.

Vale, queremos más I+D, pero estas inversiones no son buenas porque sí. Son buenas si la situación y las oportunidades están listas para recibir estas inversiones ya que, si no existen las condiciones, estas inversiones se convierten en puros gastos y gastos en I+D no siempre son buenos.

Por otra parte, estas inversiones se deben dejar en manos de las empresas que podrán analizar la calidad de estas inversiones, de su retorno y de sus resultados y, después de analizar, exigir los resultados.

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Cómo explotar el conocimiento

Mario López de Ávila escribía hace unos días un muy interesante post sobre las vías que los “trabajadores del conocimiento” tienen (¿tenemos?) para monetizar dicho conocimiento. Efectivamente, así como hay otros trabajos que tienen una relación mucho más directa entre tiempo trabajado e ingresos (”tantas horas trabajas, tanto produces, tanto cobras - si no trabajas, no produces y no cobras”), en otros campos de actividad esa correlación es mucho menos evidente, por lo que es importante explotar al máximo las vías de generar el máximo de ingresos con nuestro conocimiento.

La primera es la más habitual, y es la dedicación de “tiempo” a los clientes. Son las horas de un consultor, por ejemplo. Y ahí nos encontramos con el problema de que nuestro deseo de cobrar cuanto más mejor se enfrenta a la necesidad de mantener tarifas horarias reducidas para ser competitivos.

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Desarrollando la creatividad y la innovación en la empresa

Fecha: 17 y 18 de abril / 8 y 9 de mayo 2007
Lugar: Madrid, España

Fecha: 6, 7, 20 y 21 de noviembre de 2007
Lugar: Barcelona, España

¿Qué cambios internos son necesarios para levantar una organización capaz de innovar?

¿Cómo identificar oportunidades de negocio basadas en la innovación?

¿Qué rasgos caracterizan una buena gestión de los proyectos de innovación?

Introducción
En el pasado, innovación ha significado la creación de nuevos productos y servicios de valor añadido, que presenten ventajas sobre los de sus competidores. Hoy innovar es más lograr un salto cualitativo, transformar la gestión en todos los ámbitos de dirección de la empresa. Esto es mucho más que innovación tecnológica. El programa Desarrollando la creatividad y la innovación nace para mejorar la capacidad de innovar de las empresas participantes a través de:

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Innovación española por los suelos

Hemos comentado la importancia de la innovación y como es un factor de impulso sobre la productividad y el empleo.

Por vía del Instituto de Estudios Económicos (IEE) nos viene otro estudio más que nos confirma que en España la innovación falta. El estudio fue elaborado por el Instituto de la Economía Alemana de Colonia y explica, por lo menos en una parte, la baja productividad que arrastra este país.

Como vemos en estos resultados, estos niveles no son sólo un poco menos, ¡las diferencias son substanciales! España, anda por la cola de los países más desarrollados, aunque hay un par de países más de la Unión Europea de los 15 allí abajo también.

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Gestión del Conocimiento e Innovación

Pedro Nueno: resumen de su intervención

Su discurso se centró en el papel tan activo que debe tener la innovación en el proceso de mejora contínua de la empresa. La innovación en su pura esencia, comentó, es la que él denomina ‘innovación rupturista’, fruto de las ideas nuevas que rompen con lo cotidiano. A raíz de estas ideas, ya se puede hablar de la evolución y el perfeccionamiento de sus resultados, lo que pasa a ser la ‘innovación incremental’. Y las empresas que no hagan ésto se verán obligadas a innovar de otra forma: copiar las innovaciones de los demás, garantía para ir siempre por detrás en la carrera por llegar al cliente. Argumentó que ‘la actitud de la mayoría de las empresas con respecto a la innovación, en la actualidad, es concebida como algo funcional que se atribuye al departamento de I + D. Por este camino, del número de ideas y propuestas que surgen, muy pocas dan resultados fructíferos. Existen, a su vez, empresas con una innovación emprendedora’. Puso como ejemplos a empresas- Versace, Miró o Armani – ‘cuyos propietarios gestionan la innovación dejando la gerencia de la empresa a especialistas’, y a empresas como ‘Volkswagen o Michelin, cuyos jefes se encargan de avanzar en este campo’.

El señor Nueno expuso que la dirección de las empresas, aún un tanto conservadora, debe evolucionar para reconvertirse en una dirección emprendedora, porque ‘hay que buscar oportunidades, promocionando la creatividad en todos los niveles de la empresa , y hacer que surjan ideas de su grupo humano, ahí es donde se concentra el conocimiento. Y además se debe experimentar para hacer que los mejores profesionales quieran formar parte de la empresa’.

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