El sector de las microfi nanzas está entrando en una nueva etapa de de desarrollo y de sofi sticación. En julio del 2010, SKS de la India se convirtió en la segunda institución de microfi nanzas en el mundo que ha lanzado una Oferta Pública de Acciones (OPA). SKS es una institución con casi 6 millones de clientes que ya era ampliamente conocida en la India; ahora tiene renombre mundial. Varios bancos en los Estados Unidos y Europa compraron sus acciones, mostrando que los inversionistas tanto como las mismas instituciones de microfi nanzas perciben que el suministro de microfi nanzas puede ser un negocio viable comercialmente. Esta revolución de las microfi nanzas no se limita a la India. Gracias a innovaciones en los productos de microfi nanzas móviles, servicios como M-PESA en Kenia (con 10 millones de clientes) ahora usan los avances más recientes en telecomunicaciones para llevar fi nanciamiento—y esperanza—a los países de menores ingresos del mundo.
Esto señala que las microfi nanzas han dejado de ser un producto de nicho y que se han convertido en una fuente de fi nanciamiento reconocida globalmente. A pesar de que los servicios ofrecidos por las instituciones de microfi nanzas se vuelven cada vez más sofi sticados y diversos, las defi ciencias regulatorias y de mercado evitan que la industria funcione tan bien como debería. En este contexto, ha aumentado la necesidad de establecer una manera sistemática para evaluar y dar seguimiento a las condiciones en las que operan las instituciones del sector.
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