Caprabo, Gallina Blanca, Randstad o Mahou han implantado planes de mejora en la gestión de sus recursos humanos
Más del 70% de las grandes organizaciones están abordando un proceso de cambio, y más de la mitad de estos procesos de transformación fracasan. Muchos no triunfan, según los expertos, porque no se cuidan como se debiera a las personas y las funciones de recursos humanos añaden poco valor al negocio. Conscientes de la necesidad de cuidar a sus profesionales, cinco compañías, con la ayuda de Accenture, mejoraron la relación y los vínculos con sus plantillas.
Multiservicios Aeroportuarios
El reto lo tenían claro: reducir el absentismo de los empleados, situado en una tasa alarmante y que repercutía severamente en el desarrollo diario del negocio. Multiservicios Aeroportuarios, empresa participada por Iberia, ACS y Acciona, está presente en todos los aeropuertos españoles, dando cobertura a más de 300.000 aeronaves al año y cuenta con una plantilla de 2.300 empleados. El director general, Javier Román, asegura que el sector presenta una serie de complejidades en la gestión de los recursos humanos, como son la mano de obra que no considera a la compañía como su empleador directo y la dinámica de ser meros administradores de nóminas.
Ver Artículo completo.
Posts
