Fecha: 17, 18 y 19 de abril de 2007
Lugar: Madrid, España
Fecha: 5, 6 y 7 de junio de 2007
Lugar: Barcelona, España
¿Es posible vincular la estrategia con la operativa diaria?
¿Cómo ajustar procesos, estructura organizativa y sistemas de dirección?
¿Qué es un buen cuadro de mando integral?
¿Cómo llevar a cabo un seguimiento adecuado de la implantación?
En teoría, la estrategia marca las líneas que debe seguir una organización. En la práctica, muchos directivos encuentran dificultades para hacer que el día a día de sus empresas refleje la estrategia que han definido.
Hacer realidad una estrategia requiere adecuar la organización, los sistemas de información, los procesos y los mecanismos de control para su ejecución. Una cuestión compleja, que involucra numerosas variables y afecta a todas las personas de la organización.
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