Sabemos que cuando los empleados trabajan en equipo y sin conflicto, la productividad es mucho más alta.
No siempre es el caso y existen situaciones de conflicto entre trabajadores que, no sólo impactan la productividad de los implicados directamente, pero también impactan negativamente la productividad del entorno.
Ya hemos escrito sobre lo que pasa cuando los trabajadores pierden su confianza en lo que hacen.
Los que no quieren cambiar, continuarán creando conflicto y, en algún momento, se tendrá que prescindir de sus servicios, aunque recordemos que hay que hacerlo bien.
Los siete consejos para manejar el trabajador que crea conflictos son:
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