Toda empresa tiene su cuota de idiotas que hacen la vida difícil, por no decir imposible a sus compañeros y a sus jefes.
Para mantener la moral del grupo y asegurar que el grupo trabaje en equipo, los directivos deben manejar a los idiotas para maximizar su rendimiento y minimizar su impacto negativo sobre resto de sus compañeros.
Forbes nos da una lista siete temas que nos pueden ayudar a manejar a los idiotas entre nosotros.
Nos dicen que no hay que intentar cambiar la actuación del idiota, ya que no somos sus madres o sus psiquiatras, pero si intentar entender su motivación en el trabajo e intentar maximizar su rendimiento con el mínimo de impacto negativo.
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