Saber qué es lo que preocupa a los Consejos de Administración de las grandes empresas españolas puede resultar útil para conocer las fortalezas y debilidades de nuestro sistema empresarial. Éste es el objetivo del estudio "Prácticas de Gobierno Corporativo", dirigido por el profesor del IESE José Manuel Campa y el socio director de KPMG Tomás López de la Torre. Basándose en una encuesta a los primeros directivos de las mayores empresas por facturación del mercado español, el informe demuestra que la adaptación al cambio, el cumplimiento del presupuesto y la pérdida de cuota de mercado son los aspectos que más traen de cabeza a los consejeros.
Estos resultados no deberían sorprendernos, si tenemos en cuenta que los consejos dedican alrededor del 50% de su tiempo a la evaluación y aprobación de la estrategia de la empresa y al seguimiento de la evolución económico-financiera de la organización. Y que estas prácticas encajan con la Recomendación número 8 del Código Unificado de Buen Gobierno, que considera que los Consejos de Administración son más un órgano de control que de gestión dentro de la empresa.
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